+ 380 (44) 221 - 25 - 70

+ 380 (95) 554 - 28 - 22

+ 380 (97) 597 - 72 - 72
 

Nataly@sqbg24.com

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ КРИЗИС МЕНЕДЖМЕНТ

Прогнозирование. Изменения. Антикризис

New Normal

Правильно оценить потребности и возможности рынка в период трансформации – это ключевая задача бизнеса! В противном случае, можно долго двигаться в противоположную от прибыли сторону. 

SQBG оказывает  услуги по адаптации коммерции к New normal (New normal - состояние общества и экономики, при котором восстановление к прежним позициям невозможно).

Внимание! Мы не проводим обучение, не занимаемся мотивацией и проч. 

Что мы делаем?

 

Коммерческий аудит рынка и компании

 

Расчеты емкости рынка и оценка сегментов 

 

GAP - анализ  (оценка конкурентоспособности и "разрывы" с конкурентами)

 

Стратегия 

На основе полевых исследований рынка, глубинных
интервью участников рынка, коммерческого аудита компании, конкурентного анализа и др. данных, разрабатываем базовые стратегии, адаптированные к текущим реалиям рынка):

  • Позиционирование 

  • Сегментация 

  • Конкурентная стратегия  

  • Ассортиментная стратегия   

  • Кредитно – ценовая стратегия  

  • Сбытовая стратегия

  • Продвижение 

  • Прочее (определяется индивидуально)

 

Это стратегия, которая включает все возможности, минимизирует все риски и угрозы.
Абсолютно все – от позиционирования до ассортимента, от ценовой стратегии до коммуникаций – все должно быть пересмотрено и адаптировано под новые реалии.
Не ждите возврата к “докризисным” точкам – его не будет! Помните про вирусную теорию эволюции- во время эпидемий у человека быстро перестраиваются нейронные сети и процессы, которые идут в обычной̆ жизни десятилетиями, во время эпидемий проходят очень быстро. Поэтому, фраза о том, что мир будет другим – это не поэзия, это полностью изменившийся рынок! 

 

Новая  модель товаропроводящей цепи 

Особое внимание нужно уделить товаропроводящей цепи – в дистрибуции закопано много лишних трат и неэффективных бизнес – моделей̆. Многие сбытовые стратегии просто умерли, но продолжают искусственно поддерживаться бизнесом. 

 

Digital аудит. Фиджитал модель бизнеса 

Диджитализация – это ключевой тренд, но нельзя допускать перекосов. В большинстве бизнесов не может быть полного диджитал, скорее нужна фиджитал модель. Для ее построения нужен грамотный аудит. 

 

Планирование и бюджетирование​​

  • Финансовое планирование продаж

  • Планирование продаж с учетом региональной емкости рынка 

  • Оптимизации товаропроводящей цепи

  • Оптимизация коммерческих расходов

  • Кредитно - ценовая политика

  • Бюджетирование 

 

Unit Economy

  • Экономическое моделирование продаж

  • Экономическое моделирование рекламных кампаний

Зачем бизнесу кризис - менеджер?

Проекты адаптации бизнеса к New Normal ведет Наталия Церковникова

Смотреть проекты

Компания SMART QUEEN BUSINESS GROUP оказывает услуги проектного менеджмента аутсорсинга и управленческого консалтинга!

 

  • Внедряем изменения

  • Организовываем продажи “под ключ”

  • Расширяем рынки сбыта за счет новых сегментов

  • Проводим встречи и переговоры с ключевыми клиентами

  • Проводим набор и замену персонала под новые задачи бизнеса

Проекты по персоналу ведет Людмила Рожко

Что Вы получаете?

Профессиональную услугу - у нас персонализация обслуживания и Вы работаете не с абстрактной компанией, а со специалистом и с его конкретным набором компетенций.

Адаптацию бизнеса к новым условиям внутри компании сложно произвести  изменения – ни один глаз не способен видеть сам себя. 

Достоверные знания о рынке - в период изменений важно иметь достоверные знания о рынке, его объемах, конкуренции, условиях и проч. Мы гарантируем высокую точность данных. 

Практическая применяемость изменений - мы работаем в полях с реальными бизнес - задачами, а не занимаемся коучингом и проч.

Новые рынки и возможности - наш множественный опыт, хорошее знание смежных рынков и успешных кейсов, откроют для Вас новые перспективы и точки роста. Вам нужен новый опыт!

Screenshot_20210402_111554.jpg

Смотреть информацию